Prof. Janah Sojanah Dikukuhkan Jadi Guru Besar UPI: Kinerja SDM di Masa Pandemi Covid-19 Menuju Era New Normal

- 19 Mei 2022, 07:29 WIB
Pengukuhan Guru Besar UPI, Prof. Janah Sojanah: Kinerja SDM di Masa Pandemi Covid-19 Menuju Era New Normal
Pengukuhan Guru Besar UPI, Prof. Janah Sojanah: Kinerja SDM di Masa Pandemi Covid-19 Menuju Era New Normal /Humas UPI

Baca Juga: Ini Arti Asmaul Husna: Al Afuw, Ar Rauf, dan Malikal Mulki, Semoga Dosa-Dosa Kita Diampuni oleh Allah

Banyak kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia (SDM) harus diubah selama pandemi Covid-19 untuk memastikan bisnis dapat beroperasi seefektif mungkin sambil melindungi SDM mereka.

Strategi MSDM tentu saja sangat penting untuk dapat bertahan dalam konsisi pandemi Covid-19. Selama pandemi Covid-19 beberapa strategi yang diterapkan perusahaan khususnya dalam bidang MSDM diantaranya komunikasi karyawan untuk meningkatkan kesadaran.

Selain itu, mengelola pengaturan kerja yang fleksibel, menerapkan tindakan pencegahan, mengatasi kekhawatiran karyawan tentang kebijakan tempat kerja, digitalisasi praktik SDM, hubungan manajer-pekerja, dan tindakan kesehatan karyawan & meninjau atau memodifikasi kebijakan kesejahteraan karyawan.

Pandemi Covid-19 selain memberikan dampak negatif kepada perusahaan, ternyata juga memberikan pelajaran positif khususnya bagi MSDM seperti : 1) MSDM harus aktif dalam memperkirakan arus kas. 2) Melakukan redesign kerja, optimalisasi, dan efsiensi.

Baca Juga: Jadwal Lokasi SIM Keliling Polres Cimahi Hari Kamis 19 Mei 2022

3) Analisis tingkat dampak keparahan. 4) Melakukan peninjauan data-based karyawan kunci dan rencana suksesi, restrukturisasi, layoff, dan bentuk efsiensi lain. 5) Menghindari pengambilan keputusan secara tergesa-gesa dan tidak optimal. 6) Perubahan budaya dalam organisasi. Perubahan cara kerja akan membangun perubahan budaya dalam organisasi.

7) Kemampuan dan ketrampilan dalam mengelola manusia dan strategi bisnis bagi departemen atau manajer MSDM dalam kaitannya peristiwa Covid-19 bisa disarikan sebagai berikut. 8) Information Asymmetry: peran strategis MSDM pada tata kelola informasi bagi organisasi.

9) Separate Signal/Noise: Ditengah kondisi yang serba tidak menentu MSDM diharapkan mampu fokus hanya pada hal hal yang relevan bagi organisasi. 10) Office Guidance: MSDM mampu menjadi petunjuk dan menjelaskan kebutuhan talent, kepemimpinan dan organisasi.

Pandemi Covid-19 yang melanda dunia tetap harus memaksa perekonomian tetap harus berjalan, untuk tetap menjalankan roda perekonomian New Normal menjadi solusi. Penerapan tatanan New Normal ini berlaku untuk semua manusia, pada tingkat individual, kelompok dan masyarakat.

Halaman:

Editor: Hj. Eli Siti Wasilah


Tags

Artikel Pilihan

Terkait

Terkini

Terpopuler

Kabar Daerah

x